AMBRAC: 5 Dicas de CONTROLE de Absenteísmo para promover na sua empresa?

O controle de absenteísmo permite que você monitore e reduza ausências no trabalho. Por isso, impacta diretamente a produtividade e diminui os custos com equipes de colaboradores.

Investir em saúde, bem-estar e benefícios corporativos é uma estratégia eficaz para reduzir o absenteísmo. Um ambiente de trabalho adequado mantém os colaboradores saudáveis, motivados e engajados e aumenta o desempenho e engajamento.

Neste artigo, apresentamos 5 dicas comprovadas para diminuir o absenteísmo na sua empresa. Descubra estratégias eficazes para uma excelente gestão de pessoas!

O que é absenteísmo?

O Absenteísmo é a perda de horas de trabalho devido à ausência dos colaboradores. Essa ausência pode ser voluntária, quando o colaborador decide não comparecer, ou involuntária, devido a imprevistos, como problemas familiares ou de saúde.

O absenteísmo está fortemente associado à saúde ocupacional. Em 2023, por exemplo, o INSS concedeu 2.416.487 pedidos de auxílio-doença, benefício que pode ser requerido após o 15º dia de afastamento do trabalho. As ausências também podem ser causadas por fatores relacionados ao engajamento e à motivação.

Assim, o principal desafio é lidar com o absenteísmo voluntário, que não decorre de problemas de saúde ou imprevistos.

Qual a importância do controle de absenteísmo?

O controle de absenteísmo previne afastamentos no trabalho. Como resultado, garante maior assiduidade dos contratados por meio de estratégias eficazes.

Outro benefício é o aumento produtividade, assim, permite a utilização da capacidade máxima da equipe. Além disso, ocorre a redução de ausências prolongadas, o que minimiza a necessidade de contratar profissionais constantemente para substituir os ausentes.

Há a diminuição de custos desnecessários com realocação de funcionários temporários, treinamento e rescisão. Com isso, a empresa consegue investir na melhoria de processos e bem-estar dos funcionários.

Quais são os 5 passos para promover um controle de absenteísmo?

A saúde ocupacional, melhoria das condições de trabalho e promoção de um trabalho saudável para o colaborador são indispensáveis para controlar o absenteísmo.

A seguir, abordaremos os principais passos para promover essas melhorias:

Flexibilize a jornada de trabalho

Jornadas de trabalho flexíveis ajudam a reduzir o desgaste físico e mental, permitindo mais tempo para lazer e convívio familiar. Além de evitar deslocamentos, transito e engarrafamentos.

Para isso, o modelo híbrido, com dias remotos e presenciais, é uma excelente alternativa. Bem como o modelo 100% remoto. 

Estabeleça uma comunicação efetiva

Garanta acesso às informações sobre saúde, nutrição e riscos (tabagismo, sedentarismo, obesidade etc.), usando ferramentas de comunicação interna.

Como resultado, a empresa conscientiza e educa sobre cuidados com a saúde dos funcionários, auxiliando na prevenção de doenças e no controle do absenteísmo.

Faça uma análise dos salários e benefícios

Salários competitivos no mercado e se os benefícios atendem às necessidades dos colaboradores são essenciais para reconhecer e recompensar as pessoas.

Considere tendências de mercado, como programas de bem-estar e benefícios flexíveis.

Monitore os afastamentos no trabalho

Os afastamentos no trabalho precisam ser acompanhados para que a empresa entenda suas causas e impacto financeiro. Tudo isso permite entender as lacunas que devem ser supridas e realizar um controle de absenteísmo mais eficaz.

Contrate uma empresa de saúde e segurança do trabalho

A AMBRAC oferece uma gestão completa de absenteísmo para reduzir os custos com os colaboradores.

Você terá toda a assistência necessária para diminuir o número de afastados, integrando informações com o INSS e eSocial. Além de oferecer suporte clínico junto ao departamento jurídico.

Benefícios da solução de controle de absenteísmo

• Pareceres para contestar a conversão de afastamentos de B31 para B91;
• Gestão dos afastamentos com análise de atestados médicos;
• Suporte contínuo para doentes crônicos, como diabéticos, obesos, hipertensos e cardiopatas, reduzindo custos do plano de saúde;
• Coordenação com o INSS para processos de reabilitação, retorno ao trabalho e gestão de benefícios previdenciários.

Turnover e Absenteísmo: quais as diferenças?

O turnover é a taxa de rotatividade de colaboradores, representando a proporção de saídas em comparação ao total de pessoas nos quadros. Diferentemente do absenteísmo, no turnover , os colaboradores saem sem expectativa de retorno por demissão ou pedido de desligamento.

Ambos os indicadores impactam significativamente as finanças e a produtividade. Eles geram custos com treinamento, recrutamento e rescisões, além de outros desafios à operação sustentável da empresa.

Investir em saúde e segurança do trabalho é benéfico para o controle de absenteísmo e turnover nas empresas. Esses indicadores estão correlacionados com os objetivos organizacionais e influenciam diretamente o sucesso dos negócios. Por isso, é indispensável monitorar e acompanhar esses números.

Para realizar um controle de absenteísmo mais eficaz, conheça nossa solução completa para reduzir o número de afastados e obter um retorno do investimento expressivo!

Em resumo

O que é controle de absenteísmo?

O controle de absenteísmo é a prevenção de ausências na empresa com a melhoria das condições de saúde e segurança no trabalho. Ele reduz custos com rescisões e planos de saúde, além de impactar a produtividade da empresa.

Quais medidas ajudam o controle de absenteísmo?

Um controle eficiente do absenteísmo pode realizar as seguintes ações:

• Flexibilize a jornada de trabalho;
• Estabeleça uma comunicação efetiva;
• Faça uma análise dos salários e benefícios;
• Monitore os afastamentos no trabalho;
• Contrate uma empresa de saúde e segurança do trabalho.