A segurança no ambiente de trabalho precisa de atenção permanente e cuidados específicos para determinadas situações. Uma forma de atender as demandas por ações preventivas é a implementação do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.
Trata-se de atividade de grande responsabilidade com a qual devem estar afinadas todas as iniciativas voltadas para a supressão, mitigação ou o enfrentamento dos riscos existentes no ambiente corporativo. A legislação exige e a necessidade requer.
Continue a leitura e descubra o que é, qual a sua importância e como implementar o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.
O que é o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais?
O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) é um conjunto de medidas e iniciativas de gestão da segurança com foco na existência de riscos no ambiente de trabalho.
Trata-se de procedimento determinado tacitamente pela Norma Regulamentadora No 1 (NR 1), do Ministério do Trabalho, recentemente editada pela Portaria SEPRT No 6.730, de 9 de março de 2020.
Qual a sua importância?
Implementar o GRO na empresa é uma decisão estratégica, uma vez que responde ou atende a determinações legais. No entanto, sua importância maior reside nos resultados que oferece para a segurança da organização e de seus colaboradores.
Nesse sentido, eis os principais motivos que reforçam a importância de a empresa elaborar e implementar seu GRO:
- Cumprimento da legislação aplicável. Importante ressaltar que o PGR que substituirá o PPRA e por consequência a necessidade da implantação do GRO será obrigatória a partir de janeiro de 2022;
- Redução do número de acidentes do trabalho;
- Redução nos custos resultantes de acidentes;
- Desenvolvimento de foco nas situações de risco;
- Promoção da cultura de prevenção.
Qual a relação entre o GRO e o PGR?
Um dos instrumentos utilizados para a realização do GRO é o chamado Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Desse modo, enquanto o primeiro consiste na gestão dos riscos detectados, o PGR constitui o planejamento e a programação das ações que deverão ser executadas nessa gestão.
O PGR é responsável por reunir as informações indispensáveis à condução do GRO. Dessa forma, o Gerenciamento pode fazer uso de diversos PGRs, cada um elaborado para uma unidade operacional por setor ou ainda por atividade, quando pertinente.
Como implementar o GRO?
A implementação do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais pode ser facilmente realizada a partir de uma sequência de etapas que caracterizam os sistemas de gestão: conhecer/avaliar/controlar. Acompanhe.
Levantamento preliminar de riscos
O primeiro passo é identificar os riscos existentes no ambiente laboral para os quais será elaborada uma estratégia de abordagem que garanta a segurança.
Avaliação dos riscos
Uma vez levantados os riscos, deve-se proceder à sua avaliação, de modo a conhecer as respectivas probabilidades de ocorrência e as medidas necessárias para que sejam enfrentados.
Controle dos riscos avaliados
O controle é a fase essencialmente operacional e prática do GRO, isto é, consiste em implementar as medidas previstas para o enfrentamento dos riscos antes identificados.
Avaliação da eficácia alcançada
Avaliar consiste em verificar os resultados alcançados e sua eficácia, ou seja, confirmar os acertos e identificar as oportunidades de melhoria porventura existentes no programa.
Revisão permanente
A revisão consiste nos ajustes necessários para que o GRO seja um instrumento de permanente aprimoramento das medidas de segurança e de prevenção de riscos na empresa.
Como você pode ver, o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais é uma importante iniciativa e de grande responsabilidade, devendo ser realizada por profissionais especializados e experientes, a fim de garantir sua precisão e os resultados esperados.
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