A forma como a sua empresa gerencia a Saúde e Segurança do Trabalho deixou de ser apenas uma obrigação legal e passou a influenciar diretamente a carga tributária. Em 2026, com cruzamento avançado de dados do eSocial, Previdência Social e FGTS Digital, o Fator Acidentário de Prevenção (FAP) tornou-se um dos principais indicadores de eficiência — ou falha — na gestão de SST.
Por Lucas Esteves — Especialista em Medicina e Segurança do Trabalho e Sócio da AMBRAC.
O que é o FAP e por que ele pesa mais em 2026
O FAP é um multiplicador aplicado sobre a alíquota do RAT (1%, 2% ou 3%) e pode variar de 0,5 a 2,0. Ele é calculado anualmente com base no histórico de acidentes e doenças ocupacionais dos dois últimos anos.
Em termos práticos:
- Boa gestão de SST → FAP reduzido (até 0,5) → menor custo previdenciário;
- Gestão falha → FAP elevado (até 2,0) → aumento direto da carga tributária.
Em 2026, mais de 3,6 milhões de estabelecimentos foram avaliados: a maioria recebeu bonificação, mas cerca de 150 mil empresas tiveram aumento expressivo na contribuição por falhas em prevenção.
“Hoje, o FAP funciona como um raio-X da gestão de SST. Se os dados mostram falha, o custo aparece automaticamente.”
— Lucas Esteves
Relação direta entre FAP e eventos de SST no eSocial
O cálculo do FAP utiliza como base os dados informados ao governo — e o eSocial é a principal fonte. Os eventos de SST são determinantes:
- S-2210: Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT);
- S-2220: Monitoramento da Saúde do Trabalhador;
- S-2240: Condições Ambientais do Trabalho e exposição a riscos.
O evento S-2210 é especialmente sensível: acidentes graves, benefícios acidentários e óbitos têm peso elevado nos índices de frequência, gravidade e custo utilizados no cálculo do FAP. Já afastamentos inferiores a 15 dias e acidentes de trajeto não entram na conta, mas inconsistências nos registros podem inflar o índice indevidamente.
Comparativo: gestão desorganizada x gestão estratégica em 2026
| Gestão frágil de SST | Gestão estratégica (2026) |
|---|---|
| CAT enviada sem análise técnica | Investigação, correção e prevenção documentadas |
| Dados incompletos no eSocial | Eventos integrados ao PGR e PCMSO |
| FAP elevado e imprevisível | FAP controlado e previsível |
Como reduzir o FAP e economizar de forma sustentável
Reduzir o FAP não é “maquiagem de dados” — é gestão real. As empresas que conseguem manter índices baixos adotam práticas consistentes:
- Elaboração e execução efetiva do PGR (NR-01);
- PCMSO alinhado aos riscos reais da operação;
- Treinamentos periódicos baseados em risco;
- Controle rigoroso de EPIs e EPCs;
- Monitoramento de indicadores (absenteísmo, afastamentos, incidentes).
Além disso, é fundamental consultar o FAP anualmente e revisar os dados utilizados no cálculo. Havendo inconsistências, a empresa pode apresentar contestação dentro do prazo oficial — para o FAP 2026, até 30 de novembro de 2025.
Exemplo prático de impacto financeiro
Uma empresa com:
- Folha mensal: R$ 500.000
- RAT: 2%
Resultados:
- FAP 0,5 → contribuição mensal: R$ 5.000
- FAP 2,0 → contribuição mensal: R$ 20.000
A diferença chega a R$ 15.000 por mês, ou R$ 180.000 por ano. Um custo que poderia ser evitado com prevenção.
Conclusão
Em 2026, o FAP deixou de ser apenas um índice previdenciário e passou a ser um indicador financeiro estratégico. Empresas que dominam seus eventos de SST, integram dados ao eSocial e investem em prevenção reduzem tributos, evitam autuações e fortalecem sua sustentabilidade.
Como a AMBRAC pode apoiar sua empresa
Gestão integrada de SST com foco em FAP
- Estruturação e revisão de PGR, PCMSO, LTCAT e PPP;
- Gestão técnica dos eventos S-2210, S-2220 e S-2240;
- Análise preventiva de impactos no FAP;
- Suporte em auditorias e contestações;
- Redução contínua de passivos e custos previdenciários.
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